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          堅持項目為王 蓄積趕超動能

          發布時間:2019-08-01瀏覽次數:字體:[ ]信息來源: 天臺新聞網

          ——縣發改局考察組赴新昌參觀學習紀實

          和合采訪組

          執筆人?張璐

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          從建設到投產,僅用時半年多,中財管道新型建材智能制造項目成為全省首個竣工投產的“省市縣長項目工程”;4個項目列入今年第一批省重大產業項目名單,申報列入數量為紹興市全市第一;2017年以來共向上申報列入省重大產業項目13個,通過各類項目申報向上爭取用地獎勵指標近1300畝;2018年“省市縣長項目工程”落地率100%,獲省委書記車俊點名表揚……今年以來,新昌縣第二產業加快升級,工業經濟提質增效,高端制造、生命健康兩大主導產業鞏固提升,通用航空、數字經濟等新興產業加快發展,一大批重點項目進展順利。

          為了更好地學習和借鑒優秀的發展經驗,近日,縣發改局考察組一行赴新昌考察調研,通過對標學習尋找差距、奮起直追,在比學趕超中爭先進位,在銳意進取中落實目標,為高質量發展、推進“名縣美城”建設積蓄力量。

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          新昌怎么做?

          “招好項目——爭好資源——再招好項目” 良性循環加速項目落地投產

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          在高新園區梅澄區塊中財管道梅渚廠區,偌大的幾個車間內,僅有少量工人在忙碌著,管件注塑機自動化生產線實現生產、裝箱、運輸全線智能化……

          從2018年6月動工建設,到今年1月10日正式投產,中財管道項目建設總耗時不到一年,成為新昌縣項目建設、企業智能化生產和工業經濟提質增效的典范。尤為可喜的是,該項目也成為了全省首個竣工投產的“省市縣長項目工程”。

          “公司不斷加大自動化設備投入,產品生產效率和合格率大幅提升,大幅度降低了員工勞動強度,有效緩解了用工難問題。”浙江中財管道科技股份有限公司梅渚廠區負責人何帆告訴我們,該項目投產時間比預計時間提前了一大截,離不開新昌縣發改局等相關部門高質量的服務。項目建成后,一方面形成年產量30萬噸新型材料、100萬套全屋凈水系統的產能,另一方面形成中財化學建材業的模具制造產業、智能家居產業及智能裝備產業的產業園。

          中財管道智能制造產業園項目只是新昌縣眾多成功產業項目中的一個例子。

          據悉,今年上半年紹興市在2019年第一批省重大產業項目名單中列入12個,其中由新昌縣發改局向上申報的美力科技年產一億健康產業園建設項目、捷昌生命健康產業園建設項目等項目就占據4個名額,列入數量為紹興市第一。

          通過省重大產業項目、特色小鎮、省重點等重大項目的申報,新昌縣爭取了1268畝用地獎勵指標,有效緩解產業項目土地制約,為項目落地提供了有力保障。

          天臺山冰雪樂園項目效果圖

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          自2018年實施“省市縣長項目工程”以來,新昌縣主動對標高質量發展、高效率執行、高水平服務,全面推進“省市縣長項目工程”。

          “我們通過建立健全工作機制、強化項目跟蹤督查、優化提升項目服務、積極爭取要素保障等,多措并舉,精準發力,精細服務,有力地助推了‘省市縣長項目工程’加速落地、投產。”新昌縣發改局副局長王小平表示,新昌縣發改局通過建立盯引團隊制度、明確相關責任部門,合力做好謀劃評估、對接洽談、協調推進等工作;實施“省市縣長項目工程”月報、周報制度,定期開展專題督查;成立 “省市縣長項目工程”推進聯席會議辦公室,適時召開專題會議,協調解決項目推進中遇到的困難和問題;建立實施 “省市縣長項目工程”綠色通道服務制度,主動上門為企業服務、為項目服務,做好項目備案和申報指導等。

          自2017年以來,新昌縣爭取省重大產業項目13個,有效緩解土地指標緊缺難題,形成項目發展“招好項目———爭好資源———再招好項目”的良性循環和健康可持續發展的良好態勢,為該縣加速“省市縣長項目工程”順利落地、投產提供了有利條件。

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          天臺怎么趕?

          “狠抓產業項目 大抓實體經濟” 打造高質量發展的高地

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          趕超發展征途,唯有項目為王。2019年作為“狠抓產業項目,大抓實體經濟”“兩抓”年,我縣以“六個一批”為主要抓手,把強平臺、抓項目作為推進經濟高質量發展的主攻陣地,取得了較好成效。1-6月份固定資產投資增速達到15.6%,已經完成年初人代會確定10%的目標。但和新昌縣相比,在項目的規模和質量的不足仍很明顯。

          今年,新昌縣共謀劃省級縣長項目5個,總投資達112億元,平均為22.4億元。而我縣今年共謀劃省級縣長項目4個,總投資僅56億元,平均為14億元,僅剛剛符合省“152”項目的要求。無論是總投資、單個項目投資及項目質量上,我縣和新昌縣都有一定差距。

          差距是怎么形成的?考察過程中,新昌縣緊緊抓住項目這個“牛鼻子”,在制度出臺、流程建立、業務培訓、機構組合等多方面做出的努力,給考察組留下了深刻的印象。

          對標差距,考察組認為,要聚焦項目落地,砥礪前行求實效。至目前我縣省“152”項目已落地1個,新昌也是1個。年初我縣計劃省“152”項目落地率為50%,市縣長項目落地率為30%。針對天臺項目體量小、數量少的特點,要樹起比學趕超的勇氣,甩開完成任務的惰性思想,爭取有更多的大項目好項目落地天臺。

          要聚焦項目類別,拓開思路謀新篇。在省“152”項目類別上我縣較分散,工業項目少,而新昌主要是制造業項目。因此在今后項目謀劃上注重攀高端、拓鏈條,聚焦產業鏈高端和行業領軍企業,形成產業、企業梯度配合、協同發展的良好格局。

          “從源頭到終端,新昌縣在項目的良性循環發展中下了苦功夫。”縣發改局局長陳少瑜表示,縣發改局將集中土地、科技、人才等要素,招引項目落地;組建工作專班,建立縱向管理架構,針對項目前期、現場組織、招標管理等階段做好專題研究,切實加快項目推進工作。拉高項目標桿,注重項目謀劃引進的質量,在推進優化投資結構上拓展新的發展空間。



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